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表面上,光大绿色环保背靠光大国际,在融资便利方面具有显着优势。但是,目前光大国际自身的资产负债比率已达61%,净负债比率更达到80%,资本支出庞大,现金流吃紧。如果继续将光大绿色环保留在自身体系内,很难有足够大的空间从资本市场融资。从分拆后光大绿色环保的资本结构看,管理层的确做出明智之举,资产负债率和净负债比率分别仅为39%和12%,非常健康,未来有非常大的操作空间进行融资。

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1993年11月至1995年3月,任中国工商银行广西自治区分行办公室副主任;1995年3月至1996年7月,任中国工商银行广西自治区分行政策研究室副主任(主持工作);1996年7月至1998年9月,任中国工商银行广西自治区南宁分行副行长;1998年9月至2000年4月,任广西自治区政府办公厅党组成员,区政府研究室、区经济研究中心副主任(1996年9月至1999年7月,在中央广播电视大学法学专业学习);

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人保金服业务有进展除传统业务外,人保集团正在实施创新驱动战略,并于2016年投入10亿元成立人保金服。人保金服业务板块分为汽车服务、支付、普惠金融及科技保险,四类业务都有一定进展。比如,汽车服务方面,于2017年设立邦邦汽车销售公司,延伸汽车服务价值链,反哺车险主业;支付方面在推进账户、征信大数据和创新孵化;普惠金融方面,2017年底设立重庆人保小贷公司,聚焦三农、中小微、保险垂直领域的融资需求;科技保险方面,2017年底设立爱保科技公司,欲对保险流程进行变革。

金融科技先行者当以BATJ为代表的公司都在“去金融化”、强调“科技公司”性质的时候,宜信却坚持自己的金融基因、金融底蕴。多年前,传统金融机构不善于做“中小微弱”的基因,使得中国金融服务的受众市场结构,在个人和小微金融领域留下空白与机会。在2006年,唐宁从美国华尔街归来,创建宜信公司,深耕于覆盖传统金融难以覆盖到的群体,即普惠金融业务。

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